Faciliteren van vergaderingen met de 6 denkhoeden!
De vraag naar bekwame facilitators die groepen mensen effectief kunnen begeleiden naar concrete resultaten, is groot. Te veel vergaderingen verlopen chaotisch en resulteren in bedroevende resultaten. Voorzitten/faciliteren met de zes denkhoeden, geeft de deelnemers structuur en verhoogt het draagvlak voor de te nemen beslissingen dramatisch. Daarbij krijgt creativiteit een eigen plaats binnen het proces. De grote kracht van de methode is de synergie die het brengt en de aanzienlijke tijdsbesparing. Maar hoe zit je zo’n vergadering voor? Wat komt er meer bij kijken dan het opstellen van de denkagenda? Faciliteren heeft te maken met o.a. de groeps-dynamica, de besluitvorming, de actiepunten en dergelijke. De workshop is gericht op het opdoen van ervaring. Er wordt gewerkt met diverse denkagenda’s, van inventariseren en besluit-vorming tot conflict-hantering. ook het voorzitten van virtuele vergaderingen komt aan bod.
Voorafgaand aan deze training moet de training Zes Denkhoeden gevolgd zijn! De structuur van de hoeden, met name de blauwe hoed, moet bekend zijn.
Er zijn maximaal 8 deelnemers. Het is van elkaar leren en elkaar faciliteren. Het is vooral doen. Aan de hand van het praktische cursusboek worden alle stappen doorlopen. En natuurlijk is er ruimte voor creativiteit!
